近日，由公司组织的十分公司兴隆项目创优策划工作专题会在分公司会议室召开，本次会议由公司总工程师高任清主持。公司质量技术部、BIM中心、十分公司经理宋永涛、主任工程师温仁敏、生产副经理王杰和相关科室负责人、项目班子成员参加了会议。会议主要任务是汇报创建工作进展，审查创建目标、实施方案等整体策划，解决存在问题，落实总体工作部署。
会议首先听取了项目部质量技术整体策划汇报，高任清就项目现阶段创建工作进展情况、存在问题进行了深入了解。分公司领导和各科室报告了相关工作计划。会议就创优工程策划的开展情况从工程概况、目标落实、创优组织建立、资料管理、BIM技术应用、制度保证六个方面提出了具体的建议和要求，同时对结构优质工程创建、创优项目科研课题管理、“智慧工地示范工程”申报、BIM技术应用、工程技术资料管理提出了意见和建议。会议要求，要坚定创建决心，有信心、有能力、有办法保证各项措施精准落地，全力以赴实现创建目标。
宋永涛就下十步组建工作上中计划表制作了制定计划，清楚坚毅提升决心书，并不久干好与参建双方的与人沟通和协调机制，全力以赴开展业务一项工作上中，有效地确保过程提升计划书有效地落实。高任清对搭建品质水利制做总体设计研究部署和技巧：对搭建运转要提升价值取向熟悉，主动地运转和敢于担当察觉很要强，质量提升信度要肯定，运转机关作风要脚踏实地，维护要再深入精致再精致。实地现象必须要互相配合业务运转许多 ，各种运转要决定整体性满足和互相配合业务，开展共同体参与的，尽早判断，正确认识运转要改善时间间隔的价值观，埋头苦干表明难题、立即解决办法难题。紧抓实地现象外貌构建，开展水利成效试行，达标有章法、有没有规矩、有外貌。兴隆市民中心项目位于河北省承德市，工程造价1.65亿元，目前处于地下结构施工阶段。（质量技术部）