伴随新冠肺部感染猪疫引响，让武汉分总部陕西亚鑫建设施工单位复产拖迟，非常严重引响了消费者们的建成投产工作计划。建设施工单位自觉与消费者们沟通交流，多措多管齐下、临危不惧抢抓工程进度，为消费者们提供方便，上争能做到“开工晚、早投产”，努力为业主创造更大价值。针对业主最关注的筒仓滑模施工问题，亚鑫项目部在四个滑模队伍中开展了“两优一快”即质量优、观感优、进度快的劳动竞赛，以此鼓舞作业人员士气，在各个劳务队之间形成一种比学赶超的施工氛围，为实现预期的工程建设目标注入了一针强有力的“催化剂”。
广东亚鑫項目部备煤筒仓标段一共18个筒仓，由四个劳务队进行施工，其中1#、2#、3#、11#、12#、13#由张立锁劳务队施工；4#、5#、13#、14#由李二忠劳务队施工；6#、7#、15#、16#由杨环劳务队施工；8#、9#、17#、18#由宫广宁劳务队施工。从4月7日开始正式启动劳动竞赛，竞赛分为两个阶段，第一阶段以库底板为节点，第二阶段以筒仓滑模到顶（49.96米处）为节点，项目部制定了科学的竞赛规则，建立了的激励机制、奖罚措施，与各个作业队签订了“军令状”，对能够在“军令状”约定时间节点完工的进行奖励，对未能完工的进行处罚。项目部成立了以生产经理为组长，主管工程师、安全经理、工长、安全员、材料员为成员的竞赛评委小组，对四个队伍在工期、质量、观感、文明施工等方面进行综合打分，对质量优、观感优、进度快的作业队进行额外奖励，并推荐列为河北四建黄金队伍名录。同时为了竞赛能够达到预期效果，项目部每名党员包联一个作业队，充分发挥党员的模范带头作用，实现以党建促生产。
4月7日大比武正试迈出序幕，各事情队满腔热情暴涨、势气激昂，联系大比武的人物最终总体目标，相较比较事情结点，将人物最终总体目标逐渐溶解。库底板事情时候中事情组队上夜班天赋加点，刚筋绑扎技木规范、留有埋设方位优质，能够 出大干快上的好稳中有进。三名党员干部从来不甘示弱，对自己的包联的事情队混身心健康投资回报，比影响力、比乐于奉献、比举措，密切联系注意事情队事情动态数据，幫助这些人防止技木瓶颈问题，主动协调性机械设备板材、建立完工打算、优化系统事情设计，整天事情12时间这。可以通过该建安公司每名维护工人和事情组队的互相奋力，于4月21日，1七个库底板砂浆土大部分浇注做好，首个大比武结点比建设方打算延后了十几天，但其中张立锁队技木工人配用齐备，严格的下达事情技木设计，事情产品品质很好、观感好，依靠充实的事情成就和太硬的金融产品功能在最后赢下首第一个环节的成功。
4月22日，库底板这筒仓滑模装修水利刚刚开始，较客户需要的25日堤前5天实行，新一期6个筒仓同时起滑。在一、阶段中竟赛的刺激作用下，四种对伍拼劲更足。根据设汁需要扣减筒仓内链和外侧保证层宽度实行金属的绑扎和钢筋焊接；混泥土土相互配合比提供设汁构造需要和滑升范例装修水利工艺技术的需要；坚持原则调整滑升线进程，时时24H不停性装修水利，环境英语作业管理面装修水利水利进度将持续快深入推进，现今已经在以每次4米的线进程市场平稳井然有序的实行滑模装修水利。竟赛考官队伍在装修水利流程中坚持原则严把，耐心测分，并针对性诊断中察觉到的间题适时与英语作业管理职工沟通的技巧整治，使水利在时、发展空间上造成融洽运用。
装修业主对亚鑫工程項目市赛事情宽度赞誉，对工程項目部想方设法抢抓完工显示非常感谢，对提起来完成接点目标值的奖励10万元以资鼓励。甲方、监理多次到施工现场观摩，称赞河北四建是一支责任意识强、敢打必胜的“铁军”。项目部强化使命担当，科学精准施策，合理有效组织施工生产，为业主早日投产赢得了宝贵的时间，产品质量优良、观感良好，不愧为“筒仓施工专业户”，树立了河北四建的品牌。（北京分公司）