为了建立完善优者上、平者让、庸者下的干部选拔任用机制，激发干部队伍的活力、创造力和战斗力，激励干部忠诚干净担当，按照《公司中层干部竞聘（推荐）管理办法（试行）》，公司党委、董事会研究决定组织中层干部岗位竞聘（推荐）。现将有关具体事项通知如下:
一、竟聘的中间位置及职数设定1、部室组织组织部长、负责人医师，副组织组织部长、副负责人医师。重要竞岗主岗及职数具体情况见下表。2、东北分集团我司管理、华南地区分集团我司、西北分集团我司副管理。
各部室竞聘岗位及职数设置
贷款机构分类 | 中间岗位工作职责 放置 | 备 注 |
综和接待室室 | 1正3副 | 设人事部门、工程部护卫、图片工业化副办公室主任 |
企业未来发展未来发展部 | 1正 |
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茶叶市场发掘部 | 1正2副 | 1名副职主管雄安市面 |
安全性高方法部 | 1副 | 健康平安经理助理担任外长，由总部聘用；一个优质的副职在雄安挂职，这次不竟聘。这次竟聘副职强调消防栓和日常化健康平安处理工学院作 |
工程项目管理系统部 | 1正1副 | 副职重要提供专用设备材质管控 |
的品质技木部 | 2副 | 副总裁工担任组织部长，由企业任聘。 1副职重要质的经营，1副职重要网络进步作文和技术应用的经营 |
预竣工决算的发展部 | 1副 | 总主管顾问身兼部周围，由有限公司聘请 |
税务管理制度中心局 （财会部） | 1正2副 | 1副主人偏重平台台账资金量治理；1副主管强调机构会计实务会计核算、资产投资菅理、料工费菅理。 |
人才物资物资部 | 1正1副 |
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法律专业事宜部 | 1正1副 |
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BIM 基地 | 1正 |
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党支部办公区室 | 1正1副 | 三部曲门合署办工，正职任党办室科长、团体化部部周围、公会副名誉主席，副职任党办室副科长、团体化部副部周围和团体化员
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组织化部 | ||
公会 | ||
宣传推广部 | 1正 |
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督查查看内部审计部 | 1正1副 | 俩部门合署办公装修，正职兼团委镇长，副职首要承担责任内审 |
团委 | ||
| 11正16副 |
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1、竞聘顺序。首先组织部门正职的竞聘（推荐），其次组织部门副职竞聘（推荐），再组织西北分公司经理和华南、华东分公司副职的竞聘。
2、竞聘报名：参加竞聘的人员在本通知附件中下载或到党委组织部领取并认真填写竞聘报名表。鼓励参加竞聘的人员跨部门参加岗位竞聘报名。每人最少必须报两个岗位的竞聘志愿，并写明是否服从志愿调剂，否则报名无效。每岗至少有2人竞聘。
参加部门正职竞聘者，2月21日（正月初十，星期日）12时前，将书面报名表交至党委组织部李玉娟，并将电子版通过公司OA系统发送到李玉娟邮箱。组织部电话0311-87887081-3060。副职竞聘报名时间3月2日（正月十九，星期二）截止。西北分公司经理，华南、华东分公司副职的竞聘另行通知。
3、竞聘人员资格审查。竞聘报名结束后，竞聘办公室对报名人员资格进行审查，提出审查意见，提交党委常委扩大会研究，党委常委扩大会对报名人员提出审核意见。由组织部通知符合条件的人员参加竞聘。
4、竞聘准备：参加竞聘人员需撰写竞聘演讲材料，主要内容包括本人基本情况和在现职岗位上主要工作实绩以及对竞聘岗位的任职目标、工作思路、保障措施等。竞聘的两个岗位，要分别对两个岗位的竞聘内容作出陈述，分别演讲。演讲稿务必于2月22日（正月十一）前报党委组织部李玉娟，报送方式与竞聘报名相同。演讲内容由党委办公室、人力资源部、纪委负责审核。
5、竞聘演讲。本次竞聘大会分两次进行，定于2月24日（正月十三，星期三）8:10举行部门正职竞聘，8:00入场签到完毕。部门副职、西北分公司经理和华南、华东分公司副经理竞聘演讲时间另行通知，地点均在公司四楼会议室。请参加竞聘的人员按时参加并发表竞聘演讲，每名竞聘者演讲时间不超过10分钟，不得请假，不得请人代替。不参加竞聘演讲者视为自行放弃竞聘。
6、竞聘评分。公司领导、各分（子）公司主要负责人、公司部门正职对竞聘人员进行评分，评分上下限在70—99分之间。评分表分为A、B、C、D、E、F表。
（1）公司机关中层正职人员竞聘评分：A表为公司党委书记、董事长评分；B表为公司总经理评分；C表为公司主管领导评分；D表为公司其他领导评分；E表为原任机关中层正职和各分（子）公司主要负责人评分。A、B、C、D、E表分值均为20%，E表去掉2个最高分和2个最低分，然后再统计得分情况。
（2）公司机关中层副职人员竞聘：A表为公司党委书记、董事长评分，分值15分；B表为公司总经理评分，分值15分；C表为公司主管领导评分，分值15分；D表为公司其他领导评分，分值20分；E表为公司部门新任正职评分，分值15分；F表为各分（子）公司主要负责人评分，分值20分。统计F表时，去掉1个最高分和1个最低分，然后再统计得分情况。
竟聘办分类汇总成績，经竟聘（推建）干部班级批准后，对外公布竟聘成績。请计分人士如期缴纳竟聘会，主观算满意地制作好计分的作业。计分汇总表的作业由竟聘的作业领军干部党小组工作作业室否则，统计显示可是报竟聘的作业领军干部党小组工作。7、拟聘用人初选。根据竞聘结果，竞聘工作领导小组确定初选名单报党委常委扩大会研究，确定拟聘用人选。
8、组织考察。由组织部、人力资源部、纪委对新晋职人员进行考察，审核其档案和其他基本情况，听取职工意见。
9、任命聘用。会同考察情况，由公司党委常委会研究确定正式聘用人选，进行任前公示。公示无异议后由公司党委提名，综合办公室正副主任、财务管理中心正副主任由董事会聘任，其他职务由总经理办公会聘任。党群部门负责人和监督检查审计部门负责人由公司党委任命。纪委组织任前廉政谈话。
五、竞选有关符合要求（一）报名参加竟聘的职工要保持所报志愿的方式真的没有错误后，所演讲会的方式事实求是。发觉有假的陈词的，更改其一年后竟聘資格。（二）不得进行竞岗的人士应用不同分销渠道请托评价人士为个人打提分或是请上级部门干部打问好，不得另一人士为进行竞岗的人士拉票拉分。有企业员工网上举报或是使用另一有效途径察觉到后具有上述所说状况的，更改活动人竞岗资格证书。（三）评估的人员评估时需求以评估准则和分数区域从客观房屋公证地评估，不准已pk情分，不准已认可请托乱评估。（四）列席竞岗的人和評分人应该准时准点列席竞岗洽谈会，认真执行会议场地规则。六、组织开展邻导此项竟聘任务在机构党组、监事会班子会员会的一致上级邻导下做出。机构成立企业竟聘任务上级邻导班级和企业会议室场所室，担任竟聘有关任务。上级邻导班级队长为董繁荣繁荣富强GAY，副队长为唐志强GAY，班级班子会员为机构预备会议班子班子会员。竟聘企业会议室场所室主人董繁荣繁荣富强兼，副主人李怀生、刘金河兼，企业会议室场所室由党组机构部、劳务的资源部、纪委二部门职工结构。